原標題:市消協(xié)發(fā)布今年2號消費警示 預付費式消費需謹慎
當下預付費消費方式已涉及美容、美發(fā)、洗浴、健身、餐飲、洗衣等日常生活中的多種行業(yè),3月12日,市消費者協(xié)會發(fā)布今年第2號消費警示,提醒消費者:由于預先支付消費款使得消費者喪失主動權,加之商家服務水平參差不齊,部分經(jīng)營企業(yè)信用缺失,使得消費糾紛多發(fā),消費者在選擇這種消費方式時一定要慎重。
市消費者協(xié)會建議,消費者在選擇預付費消費方式時,首先要慎重選擇大額消費預付卡,盡量避免一次性預付大額款項,可采取先小額消費嘗試體驗,選擇金額小、期限短的預付費卡。同時,要警惕部分企業(yè)還未正式營業(yè),仍在裝修期間就拋售高折扣、優(yōu)惠多的預付費消費卡的行為,規(guī)避預付費風險隱患和欺詐陷阱。
其次是仔細閱讀合同約定條款。辦卡時,對于商家的服務承諾最好以書面形式簽字約定,尤其應明確預付費卡的使用范圍、有效期限、收費標準、違約責任等條款,以便維權有憑據(jù)。同時,要對合同內(nèi)條款空白處的內(nèi)容認真填寫,不留空白項,避免留下漏洞。鄭報融媒記者聶春潔
每年的3月15日是“國際消費者權益日” (World Consumer Rights Day) ,由國際消費者聯(lián)盟組織于1983年確定,目的在于擴大消費者權益保護的宣傳,使之在世界范圍內(nèi)得到重視,以促進各國和地區(qū)消費者組織之間的合作與交往,在國際范圍內(nèi)更好地保護消費者權益。
網(wǎng)購年貨,自主選座,叫上一份外賣,“輕裝”出門,坐上飛馳的高鐵,連上WIFI,下單除夕年夜飯,搶紅包,網(wǎng)上拜年……這不是劇情,這是現(xiàn)實,發(fā)生于2018年初的中國社會。
在消費升級大背景下,回家探親已不再是春節(jié)唯一主題,今年春節(jié)假期旅游“過大年”尤其火爆。
今年春節(jié)黃金周期間,全國消費市場年味濃、銷售旺,買年貨、趕大集、逛廟會、吃年夜飯等傳統(tǒng)消費持續(xù)火爆,旅游、讀書、觀影、看展等新興消費亮點紛呈。
6日,中國貿(mào)促會研究院發(fā)布《2017/2018年中國消費市場發(fā)展報告》,預計今年消費將連續(xù)第15年兩位數(shù)增長,我國社會消費品零售總額將首次突破40萬億元大關,消費將實現(xiàn)更有質(zhì)量的增長,全年消費率有望保持60%的高位,消費對經(jīng)濟增長的貢獻進一步提高。
昨日,大河報記者從洛陽市消費者協(xié)會獲悉,目前該協(xié)會正面向全市征集消費維權志愿者,希望熱心人士積極參與,共同維護消費者的合法權益。
日前,浙江省金華市市場監(jiān)管局和金華市消保委組織實施了“放心消費示范單位建設”工作,向社會招募了40名來自各行各業(yè)的消費維權義工,經(jīng)過培訓掌握一定的法律法規(guī)和消費知識后,分成5個小組“潛入”各縣市區(qū)進行暗訪、評價。
業(yè)內(nèi)人士表示,伴隨消費金融市場發(fā)展而來的風險問題正困擾著整個行業(yè),合規(guī)經(jīng)營已是消費金融行業(yè)準入的基本要求。在這一背景下,消費金融公司的商業(yè)模式也面臨調(diào)整。
消費需求、投資需求和外部需求被稱為“三大需求”,也是常說的拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”。目前,在對我國經(jīng)濟增長的貢獻率上,消費已經(jīng)超過投資成為了領跑者,未來這種趨勢有望繼續(xù)保持。
市場筑底之初,消費白馬仍是投資者最愛,資金也持續(xù)凈流入。但受年末集中繳稅以及流動性到期等因素影響,因市場風格被錯殺的中小創(chuàng)績優(yōu)標的,或咸魚翻身,走出一輪逆襲行情。
2017年3月份以來,短期消費貸款同比走勢大幅攀升,明顯偏離穩(wěn)中有升的零售額同比,預計新增異常短期消費貸款金額約3700億元。
生鮮電商正在將高折損率但高頻剛需的生鮮產(chǎn)品,借助無人值守貨架的方式培育市場。
張旭明表示,此輪“消費升級”對于雅芳這類“用心研發(fā)產(chǎn)品、堅持科技創(chuàng)新”的品牌無疑是一大機遇:“消費升級時代,消費者愿意且有能力為高品質(zhì)買單。我們相信企業(yè)在產(chǎn)品背后付出的努力會最終被消費者認知,并影響他們的選擇?!?/p>
張旭明表示,此輪“消費升級”對于雅芳這類“用心研發(fā)產(chǎn)品、堅持科技創(chuàng)新”的品牌無疑是一大機遇:“消費升級時代,消費者愿意且有能力為高品質(zhì)買單。我們相信企業(yè)在產(chǎn)品背后付出的努力會最終被消費者認知,并影響他們的選擇?!?/p>
隨著優(yōu)衣庫、無印良品接連降價促銷,名創(chuàng)優(yōu)品等品牌靠“先模仿,再超越”策略步步為營,一場圍繞消費升級和降級的競爭愈發(fā)膠著。
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